Manuelle Benutzerverwaltung wirkt zunächst pragmatisch: Die IT vergibt Zugriffe per Ticket, passt Rollen an und entfernt ehemalige Mitarbeitende aus Systemen. Allerdings kostet jede Änderung Zeit, schafft neue Abhängigkeiten und erhöht das Risiko für Fehler. Sobald ein Unternehmen wächst, zeigt sich daher schnell: Wer Zugriffe manuell verwaltet, bremst Prozesse, belastet Teams und verliert leichter den Überblick über Sicherheit und Verantwortung.

Identity Management im M&A-Prozess setzt dort an, wo Integrationsprojekte nach Fusionen oder Übernahmen häufig ins Stocken geraten. Neue Märkte, neue Kundschaft und neue Möglichkeiten wirken zunächst vielversprechend. Allerdings beginnt die eigentliche Herausforderung oft erst nach der Unterschrift.

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